Home

Harmoničan konzola Isplati počast uzņēmuma vienīgo darbības virzienu sauc par biznesa portfeli Nezaboravno uplašen Plava

Diversifikācijas struktūra. Diversifikācijas stratēģijas. Akciju tirgus  diversifikācija
Diversifikācijas struktūra. Diversifikācijas stratēģijas. Akciju tirgus diversifikācija

Diversifikācijas struktūra. Diversifikācijas stratēģijas. Akciju tirgus  diversifikācija
Diversifikācijas struktūra. Diversifikācijas stratēģijas. Akciju tirgus diversifikācija

Vadības zinātne Management
Vadības zinātne Management

Economics, IV Ekonomika, IV
Economics, IV Ekonomika, IV

Factris Latvia - Financial Service | Facebook
Factris Latvia - Financial Service | Facebook

Mohnish Pabrai pērk Alibaba, ierobežo mikronu daļu
Mohnish Pabrai pērk Alibaba, ierobežo mikronu daļu

Produkti, bet arī ražo daudzveidīgu. Diversifikācija - nepieciešams  pasākums ekonomikā
Produkti, bet arī ražo daudzveidīgu. Diversifikācija - nepieciešams pasākums ekonomikā

Atvērtie faili – Podcast – Podtail
Atvērtie faili – Podcast – Podtail

Raksturīgas stratēģiskās vadības pazīmes. Atšķirība starp stratēģisko  vadību no ne-stratēģiskās (taktiskās, darbības) vadības. Uzņēmējdarbības  mērķu izveide. Mērķi
Raksturīgas stratēģiskās vadības pazīmes. Atšķirība starp stratēģisko vadību no ne-stratēģiskās (taktiskās, darbības) vadības. Uzņēmējdarbības mērķu izveide. Mērķi

Produkti, bet arī ražo daudzveidīgu. Diversifikācija - nepieciešams  pasākums ekonomikā
Produkti, bet arī ražo daudzveidīgu. Diversifikācija - nepieciešams pasākums ekonomikā

5 tipiskākās kļūdas, kas bremzē mazo un vidējo uzņēmumu izaugsmi - LV  portāls
5 tipiskākās kļūdas, kas bremzē mazo un vidējo uzņēmumu izaugsmi - LV portāls

Rokasgrāmata
Rokasgrāmata

Rokasgrāmatas :: Dienas Bizness
Rokasgrāmatas :: Dienas Bizness

Calaméo - Latvijas Tirgotājs/SPENDit 01/02 (309/310)
Calaméo - Latvijas Tirgotājs/SPENDit 01/02 (309/310)

MAGISTRALE#13 by Rimon Publishing House - issuu
MAGISTRALE#13 by Rimon Publishing House - issuu

BiSMART bukazīns 2016 by BiSMART - issuu
BiSMART bukazīns 2016 by BiSMART - issuu

Raksturīgas stratēģiskās vadības pazīmes. Atšķirība starp stratēģisko  vadību no ne-stratēģiskās (taktiskās, darbības) vadības. Uzņēmējdarbības  mērķu izveide. Mērķi
Raksturīgas stratēģiskās vadības pazīmes. Atšķirība starp stratēģisko vadību no ne-stratēģiskās (taktiskās, darbības) vadības. Uzņēmējdarbības mērķu izveide. Mērķi

Produkti, bet arī ražo daudzveidīgu. Diversifikācija - nepieciešams  pasākums ekonomikā
Produkti, bet arī ražo daudzveidīgu. Diversifikācija - nepieciešams pasākums ekonomikā

Latvijas Universitāte
Latvijas Universitāte

PROMOCIJAS DARBS
PROMOCIJAS DARBS

Raksturīgas stratēģiskās vadības pazīmes. Atšķirība starp stratēģisko  vadību no ne-stratēģiskās (taktiskās, darbības) vadības. Uzņēmējdarbības  mērķu izveide. Mērķi
Raksturīgas stratēģiskās vadības pazīmes. Atšķirība starp stratēģisko vadību no ne-stratēģiskās (taktiskās, darbības) vadības. Uzņēmējdarbības mērķu izveide. Mērķi

Latvijas Biznesa Gada Pārskats 2018 by Firmas.lv - issuu
Latvijas Biznesa Gada Pārskats 2018 by Firmas.lv - issuu

PROMOCIJAS DARBS
PROMOCIJAS DARBS

Produkti, bet arī ražo daudzveidīgu. Diversifikācija - nepieciešams  pasākums ekonomikā
Produkti, bet arī ražo daudzveidīgu. Diversifikācija - nepieciešams pasākums ekonomikā

PDF) Latvijas uzņēmēju stāsti. Pasniedzējiem, pētniekiem un praktiķiem.  Riga (Case studies of Latvian Entrepreneurs: for lecturers, scientists and  practitioners)
PDF) Latvijas uzņēmēju stāsti. Pasniedzējiem, pētniekiem un praktiķiem. Riga (Case studies of Latvian Entrepreneurs: for lecturers, scientists and practitioners)

Produkti, bet arī ražo daudzveidīgu. Diversifikācija - nepieciešams  pasākums ekonomikā
Produkti, bet arī ražo daudzveidīgu. Diversifikācija - nepieciešams pasākums ekonomikā